Zwei Gruppen Eine Strategie
Mervanda Capital verbindet zwei unterschiedliche Parteien — asiatische Investoren, die europäische Qualitätsanlagen suchen, und deutsche Unternehmer, die einen vertrauenswürdigen Nachfolger suchen
Asiatische Family Offices & Privatkapital
Wir ermöglichen qualifizierten asiatischen Investoren den Zugang zu erstklassigem europäischem Deal Flow — Unternehmen, die stabil sind, Cashflow generieren und über Standardkanäle nicht zu finden sind
- Deal-für-Deal Transparenz — kein Blind Pool
- Regulierte Struktur mit jährlichen Prüfungen
- Deal-für-Deal Zugang zu geprüften, profitablen deutschen KMUs
- Zielrendite: stabile Ausschüttung + Sale-Leaseback-Upside wo anwendbar
- Mindestticket: auf Anfrage
Deutsche KMU-Inhaber & Intermediäre
Wir erwerben profitable deutsche Unternehmen, deren Inhaber in Rente gehen möchten. Wir sind ernsthafte Käufer — mit zugesagtem Kapital und einer klaren Vision für das, was als nächstes kommt
- Unternehmen mit €5M–€20M Unternehmenswert
- Profitable Unternehmen mit starkem Kundenstamm
- Inhabernachfolge — respektvoller, strukturierter Prozess
- Wir bewahren, was das Unternehmen stark gemacht hat
- M&A-Berater und Makler willkommen
Der Vorteil, den die meisten Fonds nicht haben
Die meisten Käufer, die der deutschen Nachfolgewelle nachjagen, bieten entweder einen Blind Pool oder eine Wachstumsgeschichte, die auf unerprobter Umsetzung beruht. Wir bieten beides nicht. Wir bieten etwas Selteneres: eine regulierte, Deal-für-Deal-Plattform, auf der ein einzelnes Family Office Kapital in ein ganz bestimmtes, geprüftes deutsches KMU investieren kann — mit vollständiger Transparenz und einem Manager, der beide Seiten der Transaktion versteht
Jeder Deal wird individuell bewertet. Es gibt keinen Blind Pool. Sie sehen genau, in was Sie investieren — bevor Sie auch nur einen Dollar einsetzen
Wo Deals strukturiert werden
Mervanda operiert in den wichtigsten Finanzzentren Asiens — von der Deal-Anbahnung bis zum finalen Abschluss
Reguliert & Transparent
Seit 2017 in Labuan eingetragen. Bei der LFSA als privater Investmentfonds registriert. Unabhängiger Administrator, jährliche Prüfungen und vollständiges Compliance-Framework
Deal-für-Deal Transparenz
Kein Blind Pool. Jeder Investor sieht den spezifischen Deal vor seiner Zusage. Sie kennen das Unternehmen, die These und die erwartete Rendite — bevor Kapital bewegt wird
Vollständig alignierte Interessen
Wir verdienen Gebühren, Eigenkapitalbeteiligungen und Carried Interest. Unsere Vergütung ist auf Ihre Renditen ausgerichtet — wir gewinnen nur, wenn der Deal für Sie funktioniert
Echte Umsetzung, keine Theorie
Wir haben jahrzehntelang in Vietnam, China, Indonesien und Malaysia gelebt und Unternehmen geführt. Wir verstehen sowohl die Erwartungen des deutschen Verkäufers als auch die Anforderungen des asiatischen Investors — und managen die Lücke zwischen beiden bei jedem Deal
Sektoren für stabilen Cashflow
Jeder Deal muss drei Tests bestehen: Nachfragestabilität, Professionalisierungspotenzial und eine klare Halte-für-Rendite-These. Wir priorisieren Sektoren mit wiederkehrenden Erlösen, geringer Zyklizität und starkem IP — und bevorzugen Unternehmen, die ihre Betriebsimmobilie besitzen
Konsumgüter & FMCG
01Deutsche Lebensmittel-, Getränke- und Konsummarken mit treuen Kundenstämmen und wiederkehrender Nachfrage. Stabile, nicht-diskretionäre Endmärkte und etablierte Distributionsbeziehungen machen diese zu starken Buy-and-Hold-Kandidaten
Kosmetik & Wellness
02Europäische Beauty- und Wellnessmarken mit etablierter Kundenloyalität und wiederkehrenden Kaufzyklen. Deutsche Qualitätskredentials unterstützen Premiumpositionierung und dauerhafte Margen in einer wachsenden Kategorie
Industrielle Nische & Fertigung
03Spezialisierte Hersteller mit starkem IP, wiederkehrenden B2B-Verträgen und begrenztem Wettbewerb. Unternehmen, die ihre Produktionsstätte besitzen, bieten bei der Akquisition zusätzlichen Wert durch Sale-Leaseback — ein struktureller Schlüsselvorteil in diesem Sektor
Technologie & B2B-Software
04B2B-Software- und Technologieunternehmen mit übertragbarem IP, wiederkehrenden Abonnement- oder Lizenzerlösen und geringer Kapitalintensität. Starke Professionalisierungskandidaten mit vorhersehbarem Cashflow nach der Akquisition
Agrar & Lebensmitteltechnologie
05Premium europäische Agrarprodukte und nachhaltige Lebensmitteltechnologie mit etablierten Exportkanälen und wiederkehrenden Käuferbeziehungen. Stabile Nachfrage, nachvollziehbare Lieferketten und starke Markenherkunft unterstützen dauerhaften Preissetzungsspielraum
B2B-Dienstleistungen & Leichtindustrie
06Dienstleistungsunternehmen und Leichtindustrie-Betriebe mit wiederkehrenden Verträgen, stabilen Kundenbeziehungen und geringer Kapitalintensität. Häufig inhabergeführt, unterprofessionalisiert und gut geeignet für eine strukturierte Nachfolge- und Hold-for-Yield-Strategie
Die Menschen hinter jedem Deal
Wai Hon Tran
Executive Director & Mitgründer
Wai Hon Tran ist Mitgründer und Executive Director von Mervanda Capital mit Sitz in Ho-Chi-Minh-Stadt. Er fokussiert sich auf die Identifikation und Strukturierung von Akquisitionen deutscher KMUs und deutscher Immobilien — und verbindet europäischen Deal-Flow mit asiatischem Kapital über Mervandas regulierte Labuan-Plattform. Sein Hintergrund umfasst grenzüberschreitende M&A, Markteintrittsstrategie und strategische Partnerschaften zwischen Europa und Asien, mit besonderer Expertise in Deutschland, Vietnam, China und Malaysia
Koray Anil Akman
M&A Director
Koray ist ein hoch engagierter und erfahrener M&A-Berater und Projektmanager für Transformationsprojekte, unterstützt durch umfassende IT-Kompetenz. Mit unerschütterlichem Engagement für seine Klienten über diverse Branchen hinweg hat er deren Erwartungen stets übertroffen — indem er nicht nur die vereinbarten Leistungen erbrachte, sondern auch in komplexen M&A-Transaktionen mit hohem Volumen erheblichen Mehrwert schuf
Bereit, gemeinsam einen Deal zu erkunden?
Wir arbeiten mit einer ausgewählten Gruppe von Investoren und Deal-Partnern. Wenn Sie Kapital einsetzen möchten, ein Unternehmen verkaufen wollen oder eine Opportunität haben, die zu unserem Mandat passt — wir wollen von Ihnen hören